ESG와 기업 리스크 관리 – ESG가 기업 생존 전략이 되는 이유
ESG는 기업 리스크를 사전에 관리하는 핵심 경영 체계입니다. 환경·사회·지배구조 관점에서 기업 리스크를 종합적으로 정리했습니다. ESG는 왜 ‘지속가능경영’이 아니라 ‘생존 전략’인가 ✅ “리스크를 관리하지 못하는 기업은 성장하지 못한다” 기업 경영의 본질은 수익 창출 이 아니라 리스크 관리 입니다. 환경 사고, 산업재해, 법규 위반, 내부 통제 실패는 단 한 번의 사건으로도 기업의 신뢰·매출·투자·거래를 동시에 무너뜨릴 수 있습니다. ESG는 바로 이 리스크를 사전에 식별하고 통제하는 경영 프레임 입니다. 그래서 글로벌 기업과 금융기관은 ESG를 ‘평가 항목’이 아니라 리스크 관리 체계 로 봅니다. 🌿 1️⃣ 기업 리스크가 ESG로 이동한 이유 ① 리스크의 성격 변화 과거 리스크: 환율, 금리, 경쟁사 현재 리스크: 환경 사고 노동·인권 이슈 내부자 거래·부패 공급망 리스크 이 모든 리스크는 ESG 영역과 직접 연결됩니다. ② 리스크의 파급 속도 증가 SNS·언론·플랫폼을 통해 리스크는 순식간에 글로벌 이슈 가 됩니다. 사후 대응은 이미 늦습니다. ③ 규제·평가의 구조화 이제 리스크는 법·규제 금융 심사 투자 실사 거래 조건 에 구조적으로 반영 됩니다. 📊 2️⃣ ESG 관점에서 본 기업 리스크 유형 구분 주요 리스크 환경(E) 환경 사고, 탄소 규제, 자원 낭비 사회(S) 산업재해, 노동 분쟁, 인권 이슈 지배구조(G) 회계 부정, 대표자 리스크, 내부통제 실패 👉 ESG는 리스크를 체계적으로 분류 하게 해줍니다. 🧩 3️⃣ ESG 리스크 관리의 핵심 구조 ① 식별(Identify) 우리 회사에 어떤 ESG 리스크가 있는가? 산업·사업·규모별 리스크 구분 ② 측정(Measure) 발생 가능성 발생 시 영향도 재무·평판·법적 영향 ③ 통제(Control) 규정·프로세스 책임자 지정 예방 활동...